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欽豐堅持以人為本，尊重每一位員工，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利，更尊重員工的創(chuàng)造力；所有員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會上人人平等；欽豐提供良好的環(huán)境，營造和諧向上的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。
（一）伯樂相馬之道
欽豐判斷人才的標準非常務實：一是要有真本領；二是企業(yè)需要。人才只有在賽場上辨別，在職場上鍛煉，才能發(fā)揮出人才的價值；而衡量人才的標準就是看實績、講結果，以效益和結果論英雄。
（二）搭建獨特的“賽馬場”
給你一片土地，不規(guī)定種什么和不能種什么，但最后必須要有收獲；給你一個自由寬松的創(chuàng)造空間，沒有舞臺邊界，甚至沒有規(guī)則，但必須要有創(chuàng)造。
（三）知人善任
“善任”的前提在“知人”，而“知人”先要知己；其次才是知彼。如此方能用人所長。所謂“信人者，人亦信之”。
（四）量才取用，用人不疑
欽豐用人不論地域國界，任人唯賢；不論進入欽豐的時間長短，對所有員工一視同仁，每一個欽豐人都是平等的，都是“自己人”，都給以充分的信任。